rischiare per essere unici

Aoy, una aspirante e giovanissima chef, gestisce il ristorante di noodles di famiglia: decide di tentare la fortuna e inizia a lavorare per Chef Paul, un sofisticato e sadico protagonista dell’alta cucina. Dopo essersi licenziata deve convincere degli investitori a scommettere su di lei, ma l’ombra del passato minaccia la sua creatività. Capirà che per avere successo c’è bisogno di essere autentici …

GUARDA LA SCENA:

SPUNTI PER LA RIFLESSIONE:

Quanto c’è della tua essenza nel lavoro che svolgi?

Questa è la domanda da condividere con i tuoi collaboratori dopo aver proiettato questa scena. Aoy, la promettente chef, impara che per essere apprezzati (dai clienti, dagli investitori e dal mercato) è necessario essere “autentici”, metterci qualcosa di “esclusivo e personale” e spesso questo vuol dire rischiare.

Copiare non ci porterà da nessuna parte.

La scena tratta da Hunger è un insegnamento a due vie. Può essere utile ai tuoi collaboratori, ma anche a te come leader.

Quanto ci stai mettendo di tuo? Stai uscendo dalla tua comfort zone, pur di “stupire” tutti gli stakeholders?

“Hunger” è un film del 2023 diretto da Sitisiri Mongkolsiri.

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PERCHE’ IL 99% DELLE AZIENDE FANNO FATICA?

Una recente ricerca ha individuato una causa comune ai più frequenti problemi aziendali:

Bassi profitti o perdite finanziarie
Mancanza di innovazione o adattamento al cambiamento
Bassa produttività o efficienza
Elevata rotazione del personale
Problemi di qualità o soddisfazione del cliente
Difficoltà nel reperire finanziamenti o investimenti….

…hanno quasi sempre orgine dalla stessa causa: confusione sul ruolo e mancanza di chiarezza sugli obiettivi prioritari.

Quando le persone si dedicano a troppe task e non conoscono quali sono le priorità, la confusione che ne scaturisce ha un impatto pervasivo in tutte le aree aziendali, compresa la motivazione del team.

Questo è il motivo per cui ricordare spesso al collaboratore quali sono le priorità è fondamentale.

Noi possiamo aiutarti progettando insieme un percorso di scene che mantengano focalizzato il team sulle priorità per diversi mesi, sia che si tratti “facilitare” l’acquisizione del mindset e fare cultura, sia che si tratti di un’abilità specifica.

Scopri le nostre case history e come stiamo aiutando le aziende a prosperare.

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Ci rivediamo in giro

Virginio