posso essere di più

CONTESTO

Richard è un inserviente della Frito Lay. I suoi compiti gli stanno stretti, vuole a tutti i costi crescere, imparare ed essere utile. Nonostante in molti lo vedano come “l’ultima ruota del carro” riesce a conquistare in poco tempo la fiducia del suo capo e diventare “il collaboratore del mese”.

GUARDA LA SCENA:

SPUNTI PER LA RIFLESSIONE

Agire “come se” è un atteggiamento premiante che alla lunga garantisce rispetto, fiducia e crescita. In un’altra scena del film Richard viene esortato a pensare come un CEO, e lui lo fa, tirando fuori idee, soluzioni e strategie a beneficio di tutti.

In questa scena lo vediamo entusiasta di imparare, anche fuori dai suoi orari, nuove competenze.

Richard ha avuto un’opportunità, ma è il suo atteggiamento ad averlo premiato, sempre pronto a dare una mano e trovare una soluzione.

Non importa qual è il tuo compito in azienda, ciò che ti permetterà di crescere e avanzare sarà la tua curiosità e la voglia di dare una mano.

Cosa puoi fare tu oggi per essere più proattivo?

“Flamin’ Hot” è un film del 2023 diretto da Eva Longoria.

CREA UN ATTEGGIAMENTO PROATTIVO IN AZIENDA

Le nostre scene sulla proattività, il problem solving e il senso di responsabilità possono aiutare i tuoi collaboratori a riflettere e “mettersi in gioco”.

Lo scopo è quello di aiutarli a “pensare come se” tutto dipendesse da loro e non aggrapparsi a “scuse” e “giustificazioni”.

In azienda o si ottengono i risultati oppure no, è semplice, ma tutto passa dall’atteggiamento delle persone.

Qual è la cultura nella tua azienda? Ognuno si assume le proprie responsabilità partecipando alla risoluzione dei problemi, oppure il gruppo è settato “sul minimo indispensabile”?

Ora immagina che il tuo team riceva in maniera continuativa delle video-pillole (come quella appena vista) che mostrino “la responsabilità” ,”l’importanza dell’atteggiamento”, “il problem solving” , “l’importanza dell’apprendimento e della formazione” ecc. ecc

… immagina che questo avvenga per un anno intero ​…

… e immagina che ci sia sempre una domanda che li porti a “riflettere” e “mettersi in discussione”

tutto questo come potrebbe influenzare in meglio la cultura nella tua azienda?

I nostri clienti testimoniano di grandi e duraturi cambiamenti (testimonianze)

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